如何提升高校智库的核心竞争力

湖南省社科院智库办主任 周湘智

非常荣幸应邀参加本次湘江论坛和智库专家对接会。基于智库建设的视角，报告三个方面体会。

一、四点评价

近年来，湖南的智库建设在省委宣传部的直接领导下，每年都有新动作，不少方面都可圈可点，智库建设成效稳居全国第一方阵，现已进入省级重点智库和专业智库两轮驱动、共同发展的新阶段。通过几年来的观察，我认为永利皇宫网页入口知识产权研究院是湖南建设现代智库思路最清晰、视野最开阔、运营最高效、来势最看好的高校专业特色智库。这“四最”具体体现为“三化”：一是定位的专业化，全力聚焦知识产权领域，瞄准一个点突破；二是资源的网络化，着眼打通“产学研用金”，较好地整合与盘活了政府、高校、产业、媒体和社会组织（行业协会）的资源；三是功能的多元化，把服务决策与服务企业、服务社会比较好地结合起来，拓宽了发展的空间。

二、四个建议

知识产权研究院在未来的发展中要努力做实四项探索，进一步培育和提升智库的核心竞争力。

1.尽量争取实体运行。中央关于智库的“八条标准”的第一条就是实体化，但现在很多智库存在一个比较大的困惑和挑战就是非实体化。非实体化给智库的运营带来很多限制。知识产权研究院是否可以再努力一把，争取注册为实体化运行的智库。

2.强化战略前瞻研究。战略预判与前瞻研究对于智库来说既是难度最大也是非常重要的工作。比如今天会议探讨的智能驾驶产业的知识产权保护等话题就属于前瞻性议题。知识产权研究院未来要在前瞻性较强的主题上多做文章。

3.全程介入决策过程。以前智库服务决策更多的是在决策过程的前端，也就是在政策议程的设置与政策制订的环节。未来智库的发展趋势应该是要努力做好全流程服务，要在政策的发动、政策的辩论、政策的制订、政策的传播、政策的评估、政策的反馈等各个环节深度融入。

4.扎实做好深度调研。掌握政策实践一线的情报与动态，是智库服务好决策的基本原材料，也是打通智库服务政府最后一公里的一个非常关键的因素，身子接地气成果才能冒热气，要尽快建立起自己的数据库与调研网络。

三、三项服务

社科院智库办将在省委宣传部的领导与指导下，努力为全省智库提供三项服务。

1.做好活动的报道。我们将在湖南智库网、湖湘智库微信公号等平台对智库活动做更全面深入的报道。

2.做好成果的呈现。主要通过《决策参考·湖南智库成果专报》这个平台，把智库的好成果及时刊发上报到省委省政府、国家社科办。

3.做好运营的辅导。通过湖南省智库学研究基地这个平台，加强智库建设规律的研究与运营技术的推广，非常愿意一起努力，及时研究和破解智库建设中遇到的困惑与问题。

谢谢大家！

（本文根据在2018年知识产权湘江论坛暨智能驾驶产业智库专家对接会的发言整理）